Ce que nos clients disent de nous

« Nous perdions 12 % de marge brute chaque trimestre sans le savoir. Après trois mois de travail avec cette équipe, nous avons identifié la fuite et restructuré nos coûts d'approvisionnement. Le retour sur investissement a été visible dès le premier bilan intermédiaire. »
— Directrice financière, entreprise agroalimentaire, Brabant wallon (42 employés)

Business Consulting pour les PME qui veulent des réponses claires

Vous dirigez une entreprise de 10 à 200 personnes en Belgique. Vos questions ne sont pas théoriques : faut-il ouvrir un deuxième site ? Votre structure de coûts tient-elle la route face à la hausse salariale ? Votre gouvernance familiale freine-t-elle la croissance ?

Nous travaillons sur ces questions précises. Pas de rapport de 80 pages livré en silence. Un diagnostic partagé, des recommandations chiffrées, un accompagnement jusqu'à la mise en œuvre.

Bureau de conseil à Bruxelles avec deux professionnels analysant des données financières

Comment nous calculons nos honoraires

Nous ne proposons pas de forfaits prédéfinis. Chaque mission est dimensionnée selon sa complexité réelle. Voici les paramètres qui déterminent le coût :

ParamètreCe qu'il influenceFourchette indicative
Durée de la missionNombre de jours-consultant mobilisés. Un diagnostic court dure 5 à 8 jours ; une restructuration peut s'étaler sur 6 mois.950 € – 1 400 € / jour
Profil mobiliséUn analyste junior coûte moins qu'un associé senior. Nous composons l'équipe selon le besoin, pas selon un ratio fixe.Variable selon le mix
Profondeur d'analyseUn audit opérationnel rapide n'exige pas le même niveau de modélisation qu'un plan de transformation sur trois ans.Impact de 15 à 30 % sur le total
DéplacementsMissions sur site en Wallonie ou en Flandre : frais réels refacturés, sans marge.Frais réels
Suivi post-missionNous proposons un suivi trimestriel optionnel pour vérifier la bonne exécution des recommandations.450 € / session de suivi

Tous les montants sont hors TVA (21 %). Un devis détaillé est fourni avant tout engagement. Aucun frais caché.

« Le devis était précis au centime. Pas de surprise à la facturation, ce qui est rare dans le conseil. »
— Gérant, société de logistique, Liège
93 % de missions livrées dans le budget initial

Pourquoi la tarification transparente change tout

Beaucoup de cabinets facturent au temps passé sans plafond. Le client découvre la note finale avec anxiété. Nous fixons un budget maximum dès le départ. Si nous dépassons nos estimations internes, c'est notre problème, pas le vôtre.

Ce modèle nous oblige à être efficaces. Il aligne nos intérêts sur les vôtres : terminer vite, bien, et dans les clous.

Poignée de main entre deux professionnels au-dessus de documents financiers

Nos domaines d'intervention

Nous intervenons là où les décisions ont un impact financier direct. Voici les six axes sur lesquels nous travaillons le plus souvent.

Diagnostic financier

Analyse de votre structure de coûts, de vos marges par activité et de votre trésorerie prévisionnelle. Nous identifions les zones de perte invisible en 5 à 8 jours.

Gouvernance et organisation

Refonte des organigrammes, clarification des rôles décisionnels, mise en place de comités de direction efficaces. Particulièrement utile pour les entreprises familiales en phase de transmission.

Gestion de crise

Quand la trésorerie se tend ou qu'un client majeur part, il faut agir vite. Nous intervenons sous 48 heures pour stabiliser la situation et construire un plan de redressement réaliste.

Stratégie de croissance

Étude de marché ciblée, modélisation de scénarios d'expansion, analyse de faisabilité pour un nouveau site ou une nouvelle ligne de produits. Nous testons vos hypothèses avec des chiffres, pas des intuitions.

Optimisation opérationnelle

Cartographie des processus, identification des goulots d'étranglement, réduction des délais de production ou de livraison. Résultats typiques : 8 à 20 % de gain de productivité en six mois.

Accompagnement du dirigeant

Sessions individuelles de réflexion stratégique, préparation de décisions critiques (cession, levée de fonds, réorganisation). Un espace confidentiel pour penser à voix haute avec un interlocuteur expérimenté.

Le vrai coût de l'inaction

Une PME bruxelloise de 60 personnes nous a contactés après avoir reporté pendant deux ans une réorganisation logistique. Pendant ces deux ans, le surcoût cumulé a atteint 340 000 €. Notre mission a duré 14 semaines et coûté 38 000 €. Le ratio parle de lui-même.

Ne pas décider est aussi une décision. Elle a un prix.

Demander un premier échange →

Questions fréquentes sur nos honoraires

Proposez-vous un premier rendez-vous gratuit ?

Oui. Le premier échange dure 30 minutes, par téléphone ou en visio. Il sert à comprendre votre situation et à évaluer si notre intervention a du sens. Aucun engagement.

Comment se passe la facturation ?

Nous facturons par étape, selon un calendrier défini dans la lettre de mission. Typiquement : 30 % au démarrage, 40 % à mi-parcours, 30 % à la livraison du rapport final. Pour les missions longues, nous adaptons ce rythme.

Que se passe-t-il si la mission dépasse le budget prévu ?

Si le dépassement vient de notre côté (mauvaise estimation, complexité sous-évaluée), nous absorbons le surcoût. Si vous modifiez le périmètre en cours de route, nous établissons un avenant chiffré avant de continuer.

Travaillez-vous aussi avec des indépendants ou des micro-entreprises ?

Rarement. Notre méthodologie est calibrée pour des structures de 10 personnes minimum. En dessous, le coût d'une mission formelle est souvent disproportionné par rapport au bénéfice. Nous pouvons toutefois vous orienter vers des partenaires adaptés.

Décrivez-nous votre situation

Remplissez ce formulaire et nous vous recontacterons sous 24 heures ouvrables pour planifier un premier échange.

Vue aérienne de Bruxelles au coucher du soleil

Basés à Bruxelles, actifs dans toute la Belgique

Nos bureaux se trouvent au Jardin Feest 68 bis, 1000 Brussels, Brussels-Capital Region. Nous nous déplaçons régulièrement en Wallonie et en Flandre pour des missions sur site.

Téléphone : +32 2 875 76 27

E-mail : [email protected]

Politique de protection des données

Responsable du traitement : Clarity Biz Advisors, Jardin Feest 68 bis, 1000 Brussels.

Nous collectons uniquement les données que vous nous transmettez via le formulaire de contact : nom, e-mail, nom d'entreprise, message. Ces données servent exclusivement à répondre à votre demande et ne sont jamais cédées à des tiers.

  • Base légale : consentement (article 6.1.a du RGPD).
  • Durée de conservation : 24 mois après le dernier échange.
  • Droits : accès, rectification, effacement, portabilité. Écrivez à [email protected].
  • Cookies : un seul cookie technique (localStorage) pour mémoriser votre choix de consentement. Aucun cookie tiers, aucun traceur publicitaire.

Réclamation possible auprès de l'Autorité de protection des données belge (APD).

Conditions générales d'utilisation

L'utilisation du site claritybizadvisors.digital implique l'acceptation des présentes conditions.

Le contenu publié sur ce site est fourni à titre informatif. Il ne constitue pas un conseil professionnel personnalisé. Toute mission de conseil fait l'objet d'une lettre de mission distincte signée par les deux parties.

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Droit applicable : droit belge. Juridiction compétente : tribunaux de Bruxelles.

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