Votre entreprise mérite un regard extérieur, précis et sans complaisance. Nous travaillons avec des PME belges qui cherchent à résoudre un problème concret : rentabilité en baisse, croissance bloquée, transmission à préparer.
Découvrir nos services Nous contacterDepuis 2016, nous intervenons auprès de PME flamandes et bruxelloises sur trois axes. Chaque mission commence par un diagnostic de 10 jours ouvrables : nous analysons vos comptes, vos processus et votre positionnement avant de proposer quoi que ce soit.
Nous aidons les dirigeants à clarifier leur offre, identifier les segments rentables et abandonner ceux qui consomment des ressources sans retour. Un plan d'action livré en 4 semaines, pas un rapport de 80 pages que personne ne lit.
Tableaux de bord mensuels, prévisions de trésorerie à 12 mois, analyse des marges par produit. Nous installons les outils, nous formons votre équipe, et nous restons disponibles pour un appel hebdomadaire pendant six mois.
Deux heures par semaine en face à face ou en visio. Pas du coaching abstrait : nous travaillons sur vos décisions réelles, vos négociations en cours, vos recrutements. Engagement minimum de trois mois.
L'équipe compte cinq consultants, tous passés par la direction opérationnelle d'une entreprise avant de rejoindre le cabinet. Trois d'entre nous ont dirigé des sociétés de 20 à 150 personnes dans l'industrie alimentaire, la logistique et le commerce de détail. Les deux autres viennent de la finance d'entreprise chez un Big Four.
Cette double expérience change la nature des conseils. Quand nous recommandons de fermer une ligne de produits, nous savons ce que cela implique en termes de licenciement, de renégociation fournisseur et de communication interne. Nous ne restons pas dans les tableaux Excel.
Notre bureau se trouve à Gand, au Boulevard Ishaq 898b, 9000 Ghent, Flanders, Belgium. La plupart de nos clients sont en Flandre, mais nous intervenons aussi à Bruxelles et en Wallonie quand le projet le justifie.
Quelques retours de dirigeants avec lesquels nous avons travaillé ces deux dernières années.
« En six mois, notre marge brute est passée de 31 % à 38 %. L'équipe de Clarity a identifié trois contrats qui nous coûtaient de l'argent, et nous a aidés à les renégocier ou à y mettre fin. Le diagnostic initial a été rude à entendre, mais les chiffres parlent. »
Nathalie Verhoeven, directrice générale, Verhoeven Logistics
« J'avais besoin d'un regard extérieur pour préparer la cession de mon entreprise. Clarity a structuré le data room, corrigé nos reportings et m'a accompagné pendant les négociations avec l'acheteur. La vente s'est conclue en quatre mois. »
Marc Dewaele, fondateur, Dewaele Intérieur (cédée en 2023)
Appelez-nous au +32 9 621 98 35 ou envoyez un message via le formulaire. Nous répondons sous 24 heures ouvrables.
Vous pouvez aussi écrire directement à [email protected].